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抖音是谁?

时间:2019-3-26 11:13:29 点击:

  核心提示: 抖音火爆的背后,如同B站的成功,是90后、00后的崛起成就了抖音。 抖音于2016年9月上线,当时短视频正处于高热度阶段,在移动化、碎片化消费日益盛行的当下,低门槛低成本地分享生活信息的短视频成了最...

抖音火爆的背后,如同B站的成功,是90后、00后的崛起成就了抖音。

抖音于2016年9月上线,当时短视频正处于高热度阶段,在移动化、碎片化消费日益盛行的当下,低门槛低成本地分享生活信息的短视频成了最应景的影像消费产品。

早些年短视频积累的火爆程度,已经成了移动时代下品牌投放广告的共识,在这个时代下成长起来的抖音,不必再花费时间、精力等成本让用户去认知它,它重点要考虑的只是如何在那么多短视频充斥着的社交市场当中脱颖而出。

不同于快手的去中心化,抖音选择的方式是生产激励机制“中心化”,内容分发机制“去中心化”。

简单而言,就是它的内容社区模式这保证了UGC的可持续性。

具体来说就是:一方面,抖音通过签约一批网红、MCN来保证优质内容的持续产出,且成立了服务达人的经纪团队,通过广告等变现手段进行激励;而另一方面,则采用相对“去中心化”的机制进行内容分发,通过算法持续挖掘普通用户的爆款内容,维持用户活跃度。

这个明显是深度学习了快手和秒拍的内容社区运营模式,并且吸取了它们崛起与没落的经验教训。

社区的调性常常是由早期核心用户生产的内容决定的,因此社区往往通过邀请专业人士、明星、达人入驻创作推动快速发展,秒拍的崛起就是如此。

受益于微博流量,一下科技旗下的秒拍是短视频社区的早期龙头产品,它与新浪微博深度绑定成为其官方短视频应用,并借微博的明星资源开展了大量推广,但未沉淀自有用户,围绕明星的短视频内容影响了普通用户的UGC创造热情,弱化了其社区属性。最终,因过于中心化抑制了UGC生产力,从而走下明星应用的神坛。

而快手则始终坚持以不扶持大V的“去中心化”为理念。过去几年,中国大移动互联网增长最快的方向就是三四五线城市,快手整体的爆发就是受益于长尾互联网流量红利这一块。

诚然,普通用户持续生产UGC有利于沉淀关系链,维持用户活跃度,但普通用户的优质内容生产能力弱,多数用户产生的内容观赏价值较低。

快手希望让每个人都有机会成为网红,也促进平台活跃度和创造力,但也恰恰是这种不刻意扶持头部红人的产品原则,大V长期得不到推荐之后就开始寻找新的平台,其中有不少选择落户抖音。

抖音的出现顺应了时代发展趋势,当快手独占短视频江山时,它以年轻、潮流的定位特点脱颖而出。自2017年以来,通过热点运营、明星带流量、扶持达人快速形成“年轻人的潮流玩法”调性,迅速实现用户规模化,“自上而下”的产品策略进程显著快于快手坚持“去中性化”、“自下而上”的产品策略。

作者:不详 来源:网络
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